Home » Erhverv » Finansieringsmuligheder for kirkens byggeri

Finansieringsmuligheder for kirkens byggeri

Finansiering kirkebyggeri er, for nogle kirker, en meget nem opgave, mens for andre er det en kilde til uendelig frustration. Vi kunne forklare nogle af de faktorer, der kan placere din kirke i en gruppe eller den anden senere, men lad os i stedet gennemgå de tre store metoder til finansiering kirkebyggeri, sammen med deres fordele og ulemper.

De tre vigtigste metoder til finansiering (helt eller delvist) kirkebyggeri er konventionelle udlån, obligations tilbud og kapitalforvaltning kampagner. Af de to første, lån og obligationer, hver er tilgængelig i en række “varianter”. Selv om det er rigtigt, at kapital kampagner kan anvendes som finansieringskilde, er de mere sjældent gjort som den eneste finansieringskilde end lån eller obligationer. Kapitalforvaltning kampagner sker typisk i forbindelse med et lån eller obligation. Mere om det senere…

Et konventionelt lån er et, hvor du vil gå til en direkte långiver eller mægler og få et byggeri lån baseret på den fremtidige værdi af de faciliteter, du vil bygge, ved hjælp af dine aktiver som sikkerhed. I et konventionelt lån, er du hovedsagelig låne alle pengene fra en långiver. Byggeri lån normalt kan nemt konverteres til realkreditlån i slutningen af byggeriet. Mange långivere vil give dig mulighed for at gøre dette uden en separat lukning på det tidspunkt, lånet konverterer.

En obligation er en (generelt) offentligt udbud for mange mennesker til “lån” du penge ved at købe obligationer. Din kirke ville beskæftige sig med en obligation selskab, der har specialiseret sig i at sætte sammen og fremme udbuddet, og som de sælger de obligationer, pengene bliver tilgængelige for din kirke.

For både konventionelle lån og obligations tilbud, det beløb, som du kan låne vil være begrænset af din nuværende indkomst og cash flow. En af de fælles finansielle regler for tommelfingre er, at kirken kun kan tillade sig at låne (Læs “vil kun være i stand til at låne”) mellem 3 og 4 gange deres nuværende indtjening. Hvis den samlede kirke indkomst for året er $150.000, din låntagning kapacitet er sandsynligvis kun $450.000 til et maksimum $600.000. Andre faktorer, der kan påvirke din låntagning kapacitet er cash flow og egenkapital. Uanset obligation eller lån, vil långivere nødt til at være i stand til at se, hvordan du vil foretage betalingen fra din nuværende cash flow.

Det er én ting at få et lån, det er noget helt andet at trække sig tilbage. Med meget sjældne undtagelser, skam på kirken, der tager 20 år at trække sig tilbage et lån! De fleste kirker bør have en brugbar plan om at trække deres gæld tilbage i 7 år. Renter er penge, som kirken giver til verden for at fremme verdensøkonomi. Disse penge bør blive i Kongeriget for at finansiere Kongeriget arbejde. Dette bringer os til vores tredje form for finansiering, kapital Stewardship.

En kapitalforvaltning kampagne vil typisk rejse mellem 1.5 x og 3x din kirkes nuværende samlede indkomst, over en 3-årig kampagne periode. I løbet af de sidste mange årtier har tusindvis af kirker gennemført professionelt faciliterede kampagner. Resultatet er et stort statistisk univers, hvorfra vi lærer, at de fleste af disse kirker hæve 1,5 til 3 gange deres nuværende indkomst: en analyse, der afspejler min egen erfaring i at arbejde primebanks med kirker. Der er 3 måder at en kapital kampagne kan hjælpe med at finansiere et bygningsprogram. Nogle kirker kan ønske at undgå gæld og at spare op til byggeri. Andre kan vælge at forøge deres lånekapacitet med yderligere midler fra en forvaltning kampagne. Endelig vil mange vælge den midterste vej for at bruge en kapitalforvaltning kampagne til at betale deres gæld så hurtigt som muligt. Denne tredje metode er den mest udbredte.

En kapitalforvaltning kampagne bør nemt betale sig 1/2 eller mere af kirkerne byggeri gæld i tre år. Min holdning er, at hvis kirken kan gå på Pension halvdelen af deres gæld i tre år, bør de helt sikkert være i stand til at trække sig tilbage den resterende halvdel i løbet af de næste 4 år. Jeg siger dette, da jeg tror, at kirken vil vokse numerisk og økonomisk i perioden for at afbetale gælden, og det ville helt sikkert have mulighed for at udføre en 2nd kapital kampagne ved afslutningen af den første. Forhåbentlig kirken vil overveje sin næste ekspansion planer inden udgangen af de 7 år, hvilket er en meget god grund til at blive gældfri så hurtigt som muligt.

(Uddrag fra eBook “før du build”, af Stephen Anderson, tilgængelig på ChurchBizOnline.com hjemmeside.

Steve Anderson er en kirkebygning konsulent, der bidrager redaktør for Church & Worship Technology Magazine og forfatter til den kommende eBook, “før du bygger”: praktiske tips & erfarne råd til at forberede din kirke til en bygning program.


Leave a comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *